Hoe ik mezelf vrij speel in mijn bedrijf (1)

Hoe ik mezelf vrij speel in mijn bedrijf

Wat leuk dat je deze blog leest. Hopelijk gaat het goed met je? Met mij gaat het eigenlijk heel goed. Ik had een intense, maar fijne week, mede omdat ik daarvoor op workation was. In Portugal had ik een een-op-een retreat workation: een combinatie van werken en ontspannen, volledig verzorgd. Het was echt fantastisch en een aanrader voor iedereen die werk en ontspanning wil combineren.

Ontspanning op mijn manier

Tijdens de week heb ik verschillende dingen gedaan om te ontspannen. Yoga Nidra, yoga op het strand en zelfs een bijzondere houding met een touw om mijn benen. Normaal maakt yoga me onrustig omdat ik liever actief bezig ben, maar nu merkte ik hoe bijzonder het effect kan zijn. Voor mij werkt ontspanning beter door bijvoorbeeld paardrijden, wat past bij mijn HSP-profiel en kerntalenten.

Daarnaast had ik een full body massage met Reiki, deed ik een cacao-ceremonie en werkte ik creatief aan een Delfts Blauw tegeltje. De cacao-ceremonie bracht me eerst alertheid en daarna diepe ontspanning. Ook de massage met Reiki was bijzonder; ik voelde letterlijk een energetische blokkade bij mijn hart verdwijnen. Dit soort ervaringen gun ik mezelf steeds vaker.

Vrijheid in mijn bedrijf

Naast ontspanning werkte ik ook aan hoe ik mezelf vrij speel in mijn bedrijf. Jarenlang bleef ik hangen in dezelfde patronen. Daarom besloot ik mijn werkwijze te veranderen.

Ik werkte al met freelancers en had één medewerker in loondienst. Een half jaar geleden nam ik een extra medewerker aan, Wendy, die coördinerende taken op zich neemt. Ze regelt en organiseert veel voor HSP & Werk, doet intakes, helpt met schrijven en coaching en zorgt voor een soepele workflow. Dit geeft mij meer vrijheid en werkplezier.

Structuur is essentieel voor mij. Wendy helpt me hierbij, bijvoorbeeld door mijn agenda te bekijken en taken los te laten. Veel ondernemers herkennen dit: zelf doen lijkt sneller, maar zonder goed overdragen blijf je vastzitten in uitvoerende taken.

Teamontwikkeling en communicatie

Om dit verder te verbeteren, ben ik gestart met teammeetings. Voorheen werkte ik vooral los met iedereen, maar er was behoefte aan meer afstemming. Nu hebben we een vast moment waarop we samenkomen, zodat iedereen weet waar we naartoe werken en hoe ze bijdragen aan de groei van het bedrijf.

Naast Wendy werk ik met een flexibele VA en inmiddels is er ook een kerntalentenanalist/coach bij gekomen. Het is belangrijk dat het werk doorgaat zonder dat ik overal bij betrokken hoef te zijn. Tijdens onze eerste meeting heb ik de grote lijnen uitgezet: wat is onze visie en waar willen we naartoe? Door dit te delen, kunnen teamleden beter meedenken en zichzelf positioneren binnen het geheel.

Investeren in groei

Jarenlang werkte ik vooral met freelancers, maar ik merkte dat dit mijn groei soms remde. Ik hield taken vast omdat ik twijfelde of ik ze kon uitbesteden. Dit patroon heb ik doorbroken door structureel te investeren in mijn team. Inmiddels werk ik met meerdere mensen in loondienst, wat mij enorm veel vrijheid geeft. Voor mij werkt deze combinatie van een gestructureerd team en de flexibiliteit van freelancers heel goed.

Doordat mijn team taken overneemt, heb ik meer ruimte voor wat ik het allerleukst vind. Dit geeft mij energie en vertaalt zich naar betere resultaten, een fijnere privéomgeving en meer balans. Ik ben simpelweg een betere moeder en partner als ik werk op een manier die bij mij past.

Wat geeft jou energie?

Vanuit mijn 9 Star Key-profiel weet ik dat vuur mijn eerste element is. Dit betekent dat ik mijn vuur brandend moet houden door bezig te zijn met groei en ontwikkeling. Als ik vast blijf zitten in uitvoerende taken die niet bij mijn kerntalenten passen, dooft mijn vuur. Daarom check ik regelmatig: waar stroomt het niet? Wat kost me energie? Welke stap kan ik zetten om mijn vuur weer te laten branden?

Dit is precies het werk dat ik doe voor anderen: samen kijken naar wat jou energie geeft en hoe je jouw talenten optimaal inzet. Of je nu ondernemer, leider of professional bent, als hoogsensitief en hoogbegaafd persoon is het cruciaal dat je werkt op een manier die bij jou past.

Herken je dat je vastzit? Dat het niet lekker stroomt, maar je niet weet waar het aan ligt? Stuur me gerust een bericht, dan kijken we samen hoe jij meer vrijheid en energie in je werk kunt creëren!

Mijn naam is Esther Kaastra. Met mijn bedrijven HSP & WERK, Gifted Leaders en Gifted kids help ik hoogsensitieve en hoogbegaafde kinderen, jongeren, professionals, leiders en ondernemers hun volle potentieel benutten in hun werk en leven. Voor meer uitdaging, energie, zingeving én rust.

Websites:
www.hspenwerk.nl
www.giftedleaders.nl
www.giftedkids.nl

Maak een connectie met me op LinkedIn
of Instagram

Beluister hier de podcast op iTUNES of op Sportify. Je kunt je daar ook abonneren, zodat je geen enkele aflevering mist!

Gerelateerde blogs

Hoogsensitief, hoogbegaafd én een sterke leider hoe werkt dat samen (1)

Hoogsensitief, hoogbegaafd én een sterke leider: hoe werkt dat samen?

Blog
Mijn hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid vormen een sterke basis voor mijn leiderschapsstijl. Als HSP-leider ben ik empathisch en verbindend, maar soms ook té empathisch – een valkuil. Als hoogbegaafde (HB’er) breng ik strategisch inzicht, creativiteit... Lees meer
Dit leg ik regelmatig uit over mijn werkwijze

Dit leg ik regelmatig uit over mijn werkwijze

Blog
Veel van mijn gesprekken met potentiële klanten starten met vragen zoals: “Ik ben toe aan de volgende stap, maar weet niet wat.” “Ik heb al zoveel gedaan aan persoonlijke ontwikkeling, maar er mist nog... Lees meer
Waarom persoonlijk energiemanagement cruciaal is voor jou als HSP & HB leider

Waarom persoonlijk energiemanagement cruciaal is voor jou als HSP & HB leider

Blog
Als hoogsensitieve en hoogbegaafde leider ben je niet alleen intellectueel snel, maar ook diep invoelend. Dit maakt je een krachtig visionair, een strategisch denker en een empathische leider. Tegelijkertijd betekent het ook dat je... Lees meer