Hoe maak je het verschil als hoogsensitieve, hoogbegaafde leider?
Eigenlijk is dat heel simpel. Je maakt het verschil door jezelf te zijn. Door deze eigenschap(pen) te herkennen en erkennen en vooral ook te accepteren.
Doe je dat niet, dan leid je continu vanuit copingmechanismen.
Hoe herken je leiden vanuit copingmechanismen?
Als je copingmechanismen gebruikt, dan ga je pleasen, je neigt naar perfectionisme, gaat vermijden, je afreageren of overmatig controleren. Je herkent het ook door een intense innerlijke dialoog (die niet altijd positief is), emotionele reacties, overmatig piekeren of compensatie door overmatig eten of alcoholgebruik bijvoorbeeld.
Wat ook kan gebeuren, is dat je alleen maar blijft zien wat niet goed gaat, dat je geen knopen durft door te hakken, een ander de schuld geeft, wilt dat de mensen in je omgeving veranderen of dat je in de ‘wat als’-modus blijft hangen.
Dit alles kost jou enorm veel energie. En het gaat ten koste van je mensen, je gezondheid en de resultaten. Over je privésituatie nog niet gesproken.
Als je bereid bent om met bovenstaande aan de slag te gaan en jouw IK-kracht te verstevigen kun je leiden vanuit ontspanning en jezelf.
Ontdek de 7 kwaliteiten van hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid
Hoe je door te leiden vanuit jezelf het verschil kan maken?
Het verschil maken als leider, begint bij jezelf. En juist als hoogsensitieve, hoogbegaafde leider, begint dat ook met de vragen:
Wat is hoogsensitiviteit? Wat is hoogbegaafdheid? En wat betekent dat voor mij?
Om je daar een klein beetje bij op weg te helpen deel ik 7 kwaliteiten per eigenschap, waarmee je vandaag nog aan de slag kunt.
7 kwaliteiten van hoogsensitiviteit
Intuïtief
Empathisch
Rekening houdend met de sociale setting
Creatief
Geniet van de kleinste dingen
Voelt aan wat er niet of juist wel ‘klopt’ in de groep
Hoort wat niet gezegd wordt
7 kwaliteiten van hoogbegaafdheid
Scheppingsgericht
Intens
Gedreven
Snel
Gaat goed op complexiteit
Legt unieke verbanden
Nieuwsgierig
Als je bereid bent om met bovenstaande aan de slag te gaan, verstevig je je ik-kracht en kun je leiden vanuit ontspanning en jezelf. Zoals een andere leider zei: ‘Ik voel me nu comfortabeler bij wie ik ben, onder andere in mijn rol als voorzitter en in contact met mijn team en medewerkers.’
Juist dan kun je je volle potentieel benutten en het potentieel van je omgeving. Jouw giften aan de wereld geven.
Dat is pas leiderschap, en het is fantastisch!
Wil je ontdekken hoe dit voor jou kan werken? Plan hier een gesprek met me in. Ik ontmoet je graag.
