Kerntalenten als ingang voor jouw persoonlijke leiderschapsprofiel

Kerntalenten als ingang voor jouw persoonlijke leiderschapsprofiel

Leiderschap is iets wat bij iedereen op een unieke manier tot uiting komt. De manier waarop jij het beste functioneert als leider, wordt sterk bepaald door je kerntalenten. Een kerntalentenanalyse kan helpen om inzicht te krijgen in jouw natuurlijke aanleg en voorkeuren, waardoor je jouw leiderschap op een manier kunt vormgeven die echt bij je past.

Wat is een kerntalentenanalyse?

Een kerntalentenanalyse is een diepgaande methode om te ontdekken waar jouw natuurlijke sterktes en energielekken liggen. In tegenstelling tot veel andere tests, die je vaak in een bepaald hokje plaatsen, brengt deze analyse jouw unieke combinatie van 23 kerntalenten in kaart. Dit gebeurt aan de hand van een vragenlijst over je spelgedrag als kind, gevolgd door een diepte-interview met een gecertificeerde kerntalentenanalist. Ik werk samen met een team van gecertificeerde kerntalentenanalisten om je te helpen jouw unieke profiel in kaart te brengen.

De analyse richt zich vooral op de leuke dingen uit je kindertijd, wat het een positieve en inspirerende ervaring maakt. Het resultaat? Een overzicht van je kleine, halve en sterke kerntalenten. Sterke kerntalenten geven je energie, halve zijn neutraal, en kleine kerntalenten kosten juist energie. Hoe meer je werkt met je sterke kerntalenten, hoe beter je functioneert en hoe meer voldoening je uit je werk en leiderschap haalt.

Maar een analyse alleen is niet genoeg. Het gaat erom hoe je deze inzichten toepast in de praktijk. Daarom bied ik naast de analyse ook het Gifted Leaders traject aan. Dit traject helpt je om de inzichten uit je kerntalentenanalyse daadwerkelijk om te zetten in actie, zodat je jouw leiderschap effectief kunt versterken en ontwikkelen.

De vier onderdelen van leiderschap

Op basis van je kerntalenten wordt ook jouw leiderschapsprofiel in kaart gebracht. Leiderschap bestaat uit vier belangrijke onderdelen:
1. Visie – In hoeverre krijg jij energie van het formuleren van een visie en denken als een visionair? Sommige leiders zijn sterk in het neerzetten van een richting, terwijl anderen beter functioneren als uitvoerder van een bestaande visie.

2. Organisatie – Dit gaat over hoe je je werk structureert, prioriteiten stelt en lange termijn plannen maakt. Kijk je met een helikopterview of werk je juist gedetailleerd? Neem je zelf de uitvoering op je of laat je dit liever over aan anderen?

3. Trek- en duwkracht – Dit onderdeel heeft te maken met hoe je mensen meekrijgt, motiveert en aanstuurt. Ben jij een leider die graag de kar trekt, of zet je anderen liever in beweging en stuur je bij waar nodig?

4. Menselijke factor – Hoe ga je om met de mensen om je heen? Werk je liever alleen of in teamverband? Heb je een sterke empathie en zet je dat in binnen je leiderschap?

Clusters van kerntalenten binnen leiderschap

Binnen de kerntalentenanalyse worden de verschillende talenten geclusterd in specifieke combinaties die iets zeggen over jouw natuurlijke manier van leidinggeven. Denk hierbij aan clusters zoals:

Visionaire leiders: mensen die energie krijgen van het creëren van nieuwe concepten en strategisch denken.
Operationele leiders: degenen die juist floreren bij het structureren en organiseren van processen.
Motiverende leiders: personen die sterk zijn in het enthousiasmeren en begeleiden van anderen.
Zelfstandige leiders: mensen die het liefst autonoom werken en zelf richting geven aan hun taken.

Autonomie is een belangrijk aspect binnen leiderschap, vooral voor hoogsensitieve en hoogbegaafde personen. Werken in een omgeving met weinig autonomie kan veel energie kosten. Het is daarom essentieel om leiderschap te nemen over je eigen werk en keuzes, zodat je een setting creëert waarin je optimaal functioneert.

Door te ontdekken in welke clusters jouw sterke kerntalenten zich bevinden, krijg je een helder beeld van jouw natuurlijke leiderschapsstijl en hoe je deze het beste kunt benutten.

Praktische voorbeelden uit de praktijk

De uitkomsten van een kerntalentenanalyse kunnen leiden tot waardevolle inzichten en concrete veranderingen in iemands werk- en leiderschapsstijl. Hier zijn een paar voorbeelden:

Een ondernemer ontdekte dat ze eigenlijk geen groepsmens is. Ze merkte dat ze veel energie verloor aan overleggen en mensen motiveren. Op basis van deze inzichten heeft ze haar bedrijf aangepast naar een kleiner team en een losser werkverband, waardoor ze zich nu vrijer voelt en met meer plezier werkt.

Een strategische leider realiseerde zich dat hij veel tijd kwijt was aan details zoals rapporten schrijven en urenverantwoording, terwijl zijn kracht juist lag in de helikopterview en het nemen van strategische beslissingen. Door een netwerk om zich heen te bouwen van mensen die de uitvoerende taken overnamen, kon hij zich focussen op wat hem energie gaf en waar hij het beste in was.

Mijn eigen ervaring: Ik werk graag in een combinatie van los en gestructureerd verband. Iedereen binnen mijn team heeft een eigen rol, maar we zijn wel afhankelijk van elkaar. Dit geeft mij zowel autonomie als samenwerking, wat perfect aansluit bij mijn kerntalenten. Autonomie is voor mij altijd belangrijk geweest. Als kind was ik al iemand die zelf wilde bepalen hoe ik mijn dag indeelde en hoe ik mijn schoolwerk aanpakte. Dit zie ik nu terug in mijn werk als ondernemer. Ik functioneer het beste als ik de vrijheid heb om mijn eigen pad te kiezen, terwijl ik tegelijkertijd verbonden blijf met mijn team en klanten.

Jouw leiderschap, jouw manier

Een kerntalentenanalyse is niet alleen een waardevol hulpmiddel om inzicht te krijgen in jezelf, maar ook een krachtig instrument om je leiderschap bewuster en effectiever in te zetten.

Ik hoop dat deze blog je meer duidelijkheid heeft gegeven over hoe jouw leiderschapsprofiel eruit kan zien vanuit je kerntalentenanalyse. Deze analyse is een extra verdieping wanneer je de volledige analyse afneemt, en ik besteed hier ook aandacht aan in het bijbehorende gesprek.

Ben je benieuwd of een kerntalentenanalyse bij je past? Merk je dat er soms iets schuurt in je werk of leiderschapsstijl, maar weet je niet precies waarom? Hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid zijn containerbegrippen, maar met een kerntalentenanalyse krijg je een veel specifieker inzicht in je energiegevers, energievreters en potentieel.

Ik nodig je van harte uit om met me in gesprek te gaan en te ontdekken wat een kerntalentenanalyse voor jou kan betekenen. De informatie hierover komt ook op de website, of misschien staat het er al op: www.giftedleaders.nl/kerntalentenanalyse.

Deze analyse is ook inbegrepen in het jaartraject. Je kunt ervoor kiezen om eerst de analyse te doen en daarna eventueel door te gaan in het jaartraject met groepselement of een 1-op-1 traject met mij. Neem gerust contact op als je vragen hebt!

Mijn naam is Esther Kaastra. Met mijn bedrijven HSP & WERK, Gifted Leaders en Gifted kids help ik hoogsensitieve en hoogbegaafde kinderen, jongeren, professionals, leiders en ondernemers hun volle potentieel benutten in hun werk en leven. Voor meer uitdaging, energie, zingeving én rust.

Websites:
www.hspenwerk.nl
www.giftedleaders.nl
www.giftedkids.nl

Maak een connectie met me op LinkedIn
of Instagram

Beluister hier de podcast op iTUNES of op Sportify. Je kunt je daar ook abonneren, zodat je geen enkele aflevering mist!

Gerelateerde blogs

Podcast beeld

Ben ik ziek of is de organisatie ziek?

Podcast
Onlangs sprak ik iemand tijdens een intakegesprek die zich had ziekgemeld. Hij droeg veel verantwoordelijkheid binnen zijn organisatie en voelde zich uitgeput. Hij zei: “De vraag is eigenlijk, ben ik ziek of is de... Lees meer
Ondernemen vanuit je gaven

Ondernemen vanuit je gaven

Podcast
Wat fijn dat je weer luistert! Vandaag heb ik het graag met je over ondernemen vanuit je gaven. Dit is een sleutel tot duurzaam succes als ondernemer. Veel mensen denken dat succes vanzelf komt,... Lees meer
Welkom & mijn visie op hoogsensitiviteit, hoogbegaafdheid, leiderschap en ondernemen

Welkom & mijn visie op hoogsensitiviteit, hoogbegaafdheid, leiderschap en ondernemen

Podcast
Welkom! Wat fijn dat je hier bent! Deze podcast is speciaal gemaakt voor jou: de hoogsensitieve, hoogbegaafde, intuïtieve leider. Of je nu directeur, manager, vakspecialist of ondernemer bent, deze podcast is er voor iedereen... Lees meer